【東汽電站】周工作交流會(huì)，發(fā)揮傳幫帶作用

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，工藝部門在為公司各個(gè)崗位輸送技術(shù)骨干的同時(shí)，也在公司統(tǒng)籌安排下及時(shí)補(bǔ)充了新鮮血液。2024年工藝部新進(jìn)了6名新員工，部門人員年齡結(jié)構(gòu)更加年輕化，相應(yīng)的也會(huì)面臨工作經(jīng)驗(yàn)不足的挑戰(zhàn)，而技術(shù)水平的提高又是需要理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重，不斷從各種問題解決中學(xué)習(xí)。如何能夠在短時(shí)間內(nèi)梳理青年員工的學(xué)習(xí)思路，提高青年員工的各項(xiàng)能力？是各個(gè)部門管理者在人員調(diào)整情況下必須面臨的課題。

從工藝部一以貫之的傳幫帶氛圍下，在四季度，工藝部主管領(lǐng)導(dǎo)楊勇布置開展新員工周工作交流會(huì)，這一固化流程也列入工藝部4季度重點(diǎn)工作內(nèi)容。對新進(jìn)員工按產(chǎn)品類型，分別進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備點(diǎn)、制 造過程重難點(diǎn)、問題解決思路等方面講解。講解內(nèi)容包括凝汽器、油箱、水室、疏擴(kuò)、低壓加熱器等公司主打產(chǎn)品，也包括在工作中如何進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，如何開放思路解決實(shí)際問題，如何在公司內(nèi)外部交流中發(fā)揮橋梁作用等多個(gè)方面內(nèi)容。楊勇作為具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的前輩，也向參與交流會(huì)的新員工提出要求，每周工作交流會(huì)，至少帶著1個(gè)問題來討論，只有以解決問題為導(dǎo)向，才能真正的提高自身水平。

新員工紛紛表示，在交流過程中打開了新的視野，也對后續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好自身工作更加充滿信心。人員的不斷成長，是促進(jìn)公司不斷發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力源泉，在老員工對新員工的傳幫帶過程中，贈(zèng)人玫瑰手有余香，達(dá)到了共同進(jìn)步，共同提高的良好愿景。